-
Ocena brak
Wywiad
CharakterystykaWywiad jest najważniejszym narzędziem selekcyjnym. R. Farr zdefiniował go: spotkanie dwóch osób, w których wymiana odbywa się głównie za pomocą słów. Jest to szczególna forma rozmowy, w której rytuał odzywania się na przemian jest bardziej sformalizowany niż w pospolitszych i nie...
-
Ocena brak
Proces zarządzania płynnością
Cele procesuCele ogólne (związane z istnieniem procesu):
Jak najlepsze wykorzystanie środków pieniężnych. Zarządzanie współpracą z kontrahentami w sposób zapewniający optymalny poziom płynności. (dążenie do poziomu wskaźnika szybkiego =1,0 a bieżącego <1,2 - 2,0 ) Budżetowanie... -
Ocena brak
Sztuczne sieci neuronowe
GenezaJednym z obszarów zastosowań informatyki, wywodzących się z prac badawczych mających na celu opracowanie sztucznej inteligencji (AI - Artificial Intelligence), są tzw. sztuczne sieci neuronowe (SSN), które powstały z interdyscyplinarnej syntezy nauk tradycyjnych obejmujących biologię, fizykę i...
-
Ocena brak
Teoria zmian i rozwoju organizacji
Teoria Organization Development (OD) przedstawiona została w kontekście rozwoju systemów zarządzania jakością.
Organization DevelopmentZarys rozwoju wymienionych obszarów badawczych od lat 20-stych XX-ego wieku na tle ewolucji koncepcji jakością|zarządzania jakością pokazuje rys. 1. Dla zachowania...
-
Ocena brak
Symulacja
CharakterystykaSymulacja- dokonywanie- na podstawie danego modelu i przy użyciu elektronicznych maszyn cyfrowych- odpowiednich masowych obliczeń, które pozwalają następnie zorientować się w sprawności modelu lub stanowią podstawę do wnioskowania o zachowaniu się opisywanego przez model układu...
-
Ocena brak
Strategia fazy wzrostu
CharakterystykaPo początkowej fazie wprowadzania, następuje faza intensywnego wzrostu w chwili gdy produkt zostanie pozytywnie przyjęty przez rynek. Faza ta cechuje się ciągle wysokimi, choć stosunkowo mniejszymi niż w fazie rozwoju nakładami kapitałowymi. W związku z tym proponuje się różne strategie...
-
Ocena brak
Przywództwo
DefinicjaPrzywództwo w zarządzaniu należy rozumieć jako zdolność do wpływania na zachowania pracowników w celu realizacji określonych celów. Przywództwo opiera się przede wszystkim na autorytecie danej osoby, a także władzy, którą inni dobrowolnie akceptują. Przywództwo to ustalanie kierunku...
-
Ocena brak
Chester Barnard
Chester I. Barnard (1886-1961) zalicza się do tzw. "przejściowego okresu" w historii myśli organizatorskiej.
Jego głównym osiągnięciem było wprowadzenie do kierunku klasycznego aspektów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
W 1927 roku objął stanowisko prezesa New Jearsy Bell Telephon Company...
-
Ocena brak
Gotowość urządzeń produkcyjnych
CharakterystykaAnaliza produkcyjna gotowości maszyn i urządzeń to przedstawienia jej struktury z punktu widzenia przygotowania do produkcji i zaangażowania w procesie produkcyjnym, oraz ustalenie liczby niewykorzystanych jednostek produkcyjnych.
Gotowość produkcyjną oblicza się:
współczynnika... -
Ocena brak
Aukcja
CharakterystykaAukcja jest jedną z form zorganizowanego rynku zawierania transakcji kupna-sprzedaży na towary handlowe i wymagają bezpośredniego lub pośredniego obejrzenia przedmiotu transakcji. Są organizowane w formie publicznego przetargu, podczas którego sprzedający ma szansę uzyskać...